若因251事件對華為失望,那是因為你從不懂華為


若因251事件對華為失望,那是因為你從不懂華為

「”華為251”發酵多日,但華為依然站在輿論正中央,暫時沒有要下來的意思,大嘴余承東還火上澆了一把油,轉發了「”華為事件的真相”。

若因251事件對華為失望,那是因為你從不懂華為


按照余承東轉發的這篇文章,華為事件是一次全網發動的典型黑公關活動,大部分的網絡平台,網投頭部賬號,全部參與進來了。

該文還稱,從胡玲事件到李洪元251事件,都是黑公關所為,幕後黑手是美國,包括知乎等平台在內,都故意養大V號來通過黑公關賺錢。


講真,花朵財經一向尊敬華為,認為它是民族企業之表率。但一碼歸一碼,華為的高層不能覺得,華為發生負面事件不能批評。全網批評華為,就是全網黑公關,這是哪門子的邏輯?按照這個邏輯,當孟女士被羈押加國,全網乃至全民力撐,應該是華為買通了全中國人民。

花朵財經近幾日每天關注此事的輿情發展方向,我們注意到,在各大輿論平台,評論區以批評華為為主,而撐華為的聲音基本上都是這幾種:


「”華為可以用10年來研發,10年後才開始用研究成果賺錢,全中國的公司哪一個能做到?”(不討論事件本身,強調華為本身多牛多偉大。)


「”悲哀!你們簡直是無知的幫凶!華為臭了,美國人就開心了。”


「”十幾萬人的企業,有這樣那樣的問題很正常,別小題大做了!”


「”華為真有骨氣,不像網易那樣軟蛋,就是不道歉,你拿我怎么辦?”


若因251事件對華為失望,那是因為你從不懂華為

其實,華為的發展,乃至任何一家企業的發展,都逃不開企業與自家員工之間的糾葛,比如企業成長了,過去合用的人才落伍了,雙方自然無法繼續一起往前走。
企業本就需要追逐利潤,所以只要不違背法律法規,拿道德完人的標准束縛企業,拿人情來揣測本質為「”無情”的企業,都是過於高標的要求。兔死狗烹,鳥盡弓藏,不過世間尋常事。


而且華為倡導的是狼性團隊,狼群中的老狼和病狼本就會被狼群無情驅逐。對於這樣的團隊,要么跟上它的腳步,要么被它拋棄,這看起來很無情,但如果不是這樣無情地不斷剔除冗員,華為也必然無法發展到今天的地步。
但是,但是,但是,這並不意味着,華為做的一切全然是對的,更不意味着華為不需要道歉。於情於理,華為這次都應該道歉。
那么,華為為什么不道歉?全網都看清楚了的事情,華為這個擁有頂尖公關團隊的公司偏偏看不清楚?梗着脖子不道歉純屬顧忌面子么?

再來看看華為至今唯一的一次官方回應:

「”華為有權利,也有義務,並基於事實對於涉嫌違法的行為向司法機關舉報。”


「”我們尊重司法機關,包括公安、檢察院和法院的決定。如果李洪元認為他的權益受到了損害,我們支持他運用法律武器維護自己的權益,包括起訴華為。”


不少人認為,這樣的回應全是正確的廢話,顯得毫無人性,且非常傲慢。
其實不是傲慢,而是這就是華為的風格——冷靜和理智到無情的地步。


一位不願意透露姓名的華為員工告訴花朵財經:「”連特朗普都不怵,輿情這種東西華為當然也不怕。”

有分析人士稱:「”華為不道歉,是因為不能開這個口子,公司的用人思維本來就是以狼性為准則,代表華為統治階層利益的人資部門本來就強勢,如果因為251事件道歉了,公司的人資部門今後很難這樣強勢,與員工的矛盾將會更加層出不窮。

某種意義上來說,強大的公司必然是集體主義式公司,公司只有一種理念,一個目標,一個權威,我並不是說任正非任總,在華為,這個‘權威’就是四個字:事業為先,一切對華為的事業造成阻礙的因素都要被剔除掉。”

在這樣的華為公司里,有強心劑,有興奮劑,唯獨沒有安慰劑。


前陣子發酵的華為副總李玉琢辭職事件中,李稱,曾三次找任正非辭職,一開始被公司以「”華為還沒有副總主動離職”拒絕,後來面見任正非後,李提到與妻子分居,且妻子不來深圳,任當即說:這樣的老婆你還要她做什么。
在我等吃瓜群眾看來,簡直不敢相信這是任正非這種層次的人會說出口的話,但是如前所述,這其實就是華為的風格。

任正非在多次采訪中,都提到過「”攀登高峰”這個意向,這其實就是華為的唯一要務,余者皆是等閑事。
花朵財經不會說,如果你要接受偉大的華為,就要接受無情的華為。因為對於華為公司來說,任何人接受或者不接受,都不重要。
251事件,只是讓我們把華為看得更清楚了一點而已。
如果你因此對華為失望,那是你從來就不曾懂華為。

2019-12-12 10:25:48 通過 網頁

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